權(quán)限指引賦能，提升內(nèi)控風(fēng)險防范工作
為提高運營效率，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，推進內(nèi)部控制分級授權(quán)管理落細(xì)落實。8月18日，紀(jì)檢風(fēng)控部組織召開內(nèi)部控制權(quán)限指引編制工作宣貫會議，公司各職能部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)相關(guān)人員參加。
宣貫會上，風(fēng)控總監(jiān)、紀(jì)檢風(fēng)控部經(jīng)理邱文萍圍繞決策和業(yè)務(wù)擬定、審核、審批，從權(quán)限指引編制原則、編制范圍、編制方法、流程、格式及注意事項等六個方面，采取理論和實例結(jié)合方式，講解組織架構(gòu)－機構(gòu)設(shè)立/調(diào)整、發(fā)展戰(zhàn)略－戰(zhàn)略規(guī)劃權(quán)限指引編制、流程編號來源、業(yè)務(wù)類別劃分、業(yè)務(wù)管理權(quán)限列示、權(quán)限界定、注釋等內(nèi)容。參會人員圍繞權(quán)限指引編制工作存在的疑難問題，進行交流討論。
會議強調(diào)，各部門要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，相互協(xié)同配合；要注重實效，依托相關(guān)法律法規(guī)及集團和公司管理制度、內(nèi)控手冊等文件，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，合理劃分各層級管理權(quán)限，確保內(nèi)部控制體系文件持續(xù)完善和優(yōu)化。
通過此次宣貫培訓(xùn)，各部門進一步深化內(nèi)控權(quán)限理念，有效增強執(zhí)行內(nèi)控流程的自覺性和主動性，為內(nèi)控權(quán)限指引編制實施奠定了基礎(chǔ)。
供稿：紀(jì)檢風(fēng)控部